Curso de Especialización Implementación de Fundamentos de Metodologías Agiles

Link de postulación: Aquí

Objetivos Generales

En este curso aprenderás a implementar los Fundamentos Agiles.

Aplicar los conocimientos y herramientas adquiridas para producir un proceso de cambio organizacional hacia un mundo ágil.

Contenidos

El programa contiene una duración de horas divididas en los siguientes módulos:

1. De la secuencialidad a la iteración

• El origen de las Metodologías Ágiles
• Manifiesto Ágil

2. Scrum

• Cynefin: la complejidad que nos rodea: Dominio Simple , Dominio Complicado, Dominio Complejo, Dominio Caótico y Dominio Desordenado.
• ¿Qué es Scrum?
• Principios de Scrum
• Valores de Scrum
• Roles de Scrum (Product Owner, Equipo de Desarrollo,ScrumMaster)
• Elementos de Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento funcional potencialmente entregable)
• Dinámica (flujo del trabajo)

               - Sprint (Iteración)
               - Sprint Planning Meeting (Planificación de Sprint)
               - Scrum Diario
               - Revisión de Sprint
               - Retrospectiva
               - Refinamiento del Product Backlo

3. Desarrollo Evolutivo

• Creación Evolutiva

                - Minimum Viable Product
                - Minimum Marketable Features
                - Visual Story Mapping

• Proceso de Análisis Ágil

                - Roles de Usuario

• Visual Story Mapping en la Práctica

                - Identificación de los Procesos de Negocio
                - Identificación de Funcionalidades del Software (Herramientas)
                - Identificación de MVP y posteriores entregas

4. Historias de Usuario

• Componentes de una Historia de Usuario
• Redacción de una Historia de Usuario
• INVEST - Características de una Historia de Usuario
• Definición de Listo
• Definición de Terminado
• Las Historias de Usuario de Nuestro Producto.

5. Estimaciones Ágiles

• Cono de la Incertidumbre
• Estimaciones en contextos inciertos
• Escalas de PBIs y Estimaciones
• Métodos Delphi de Predicción y Estimación
• Planning Poker
• La Sabiduría de las Multitudes (Wisdom of Crowds)
• Conclusiones sobre estimaciones Ágiles

6. Plan de Entregas (Release Plan)

• Incepción
• Duración del Proyecto

Importante:

• Al finalizar el curso se enviará a los participantes Certificado Digital (Diploma) acreditado por la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de Universidad de Chile.
• El curso se aprueba con nota promedio 4.0 en escala de 1.0 a 7.0 en trabajo/prueba final, asistencia 75% y participación activa en clases.
• Las clases son grabadas y podrán ser descargadas por los participantes solo hasta una semana después de terminado el programa

Dirigido a

Analistas senior de Desarrollo de Negocio, Control de Gestión, Marketing y funciones afines.

• Jefaturas de áreas funcionales y de negocio que necesiten comprender la estrategia de la organización.
• Gerentes y subgerentes que tengo la responsabilidad de desarrollar o implementar la estrategia de sus organizaciones.
• Gerentes Generales que busquen tener una aproximación sistémica y robusta a la definición y desarrollo de su estrategia.
• Dueños de empresas medianas y pequeñas que busquen potenciar la gestión estratégica de su negocio.

Fechas y horarios

Las clases se realizarán los días: 01, 03, 08, 10, 17, 19, 22, 24 de agosto.

En horarios de:  18:30 a 21:30 horas.

Requisitos de Ingreso

Conexión a internet.

Descuentos

• 50% Afiliados Caja Los Andes (debe enviar certificado de afiliación a nombre del participante)
• 25% Funcionarios públicos (deben enviar acreditación certificado nombramiento).
• 25% Ex alumnos Universidad de Chile. (deben acreditar con envio de Diploma).
• 10% descuento por 2 o más colaboradores misma empresa.

Importante:

• Los descuentos no son acumulables entre sí y al momento de postular se deben acompañar los documentos que acrediten la calidad que habilita a obtener el descuento.

Opciones de Pago

• Web pay - Tarjeta de crédito
• Web pay - Tarjeta de debito
• Transferencias
• Orden de compra empresas

Consultas por Whatsapp

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