P1. Reorganización de organismos centrales y generación de capacidades ejecutivas en Campus
Descripción
Diseñar y poner en práctica un nuevo modelo organizacional y funcional de los organismos centrales para centrar el accionar en la gestión propiamente institucional, abarcando las dimensiones académica, administrativa y económica central.
Estas funciones serán desarrolladas en:
- Rectoría
- Prorrectoría
- Vicerrectoría de Asuntos Económicos y Gestión Institucional
- Vicerrectoría de Asuntos Académicos
- Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo
- Vicerrectoría de Extensión
Diseñar e instalar capacidades de gestión a nivel de Campus en los ámbitos de la docencia y administración, aprovechando economías de escala y sinergias mediante un nuevo modelo organizacional y funcional. Estas funciones serán desarrolladas en:
- Campus Sur
- Campus Beauchef
- Campus Norte
- Campus Andrés Bello
- Campus Juan Gómez Millas
Metas comprometidas
Año 1
Unidades Diagnosticadas: 58
Unidades Rediseñadas: 53
Unidades Implementadas: 12
Unidades Evaluadas: 0
Año 2
Unidades Diagnosticadas: 6
Unidades Rediseñadas: 11
Unidades Implementadas: 36
Unidades Evaluadas: 26
Año 3
Unidades Diagnosticadas: 0
Unidades Rediseñadas: 0
Unidades Implementadas: 16
Unidades Evaluadas: 38
Recursos comprometidos en el Convenio de Desempeño*
CONCEPTOS |
Año 1
(MM$) |
Año 2
(MM$) |
Año 3
(MM$) |
Total
(MM$) |
Diagnóstico y definición de nueva estructura administrativa y de procesos |
123
|
123
|
||
Desarrollo de instrumentos y estrategia de rediseño y mejoramiento |
25
|
25
|
||
Implantación de nuevo modelo de gestión institucional |
7
|
133
|
66
|
206
|
Seguimiento y evaluación de funcionamiento de nuevo modelo |
18
|
83
|
101
|
|
Traspaso de capacidades a nivel local |
62
|
62
|
62
|
186
|
Mantención recursos |
4
|
4
|
4
|
12
|
TOTAL |
221
|
217
|
215
|
653
|
*Según la programación descrita en el documento "Anexo: Compromisos de Desempeño del PMI", marzo de 2008. |