Intervenciones y consultoría en RRHH

Las organizaciones demandan en la actualidad administrar herramientas eficaces, integrales y sustentables de gestión de RRHH, centradas en procesos de diagnóstico, intervención y evaluación-retorno de la inversión, con una lógica de consultoría y proyectos. Este curso permitirá identificar las variables intervinientes en la administración de proyectos de consultoría en RRHH y orientar la toma de decisiones para elegir, vender y aplicar estas intervenciones al corto, mediano y largo plazo, tanto para el sector público o privado.

Metodología

• Diagnóstico de entrada para identificar conocimientos e intereses de los alumnos.
• Clases semanales expositivas, estructurada a partir de los contenidos presentados.
• Casos o ejercicios.
• Asesorías para el trabajo grupal.

Objetivos

Proporcionar conocimientos, herramientas y habilidades de consultoría, con una lógica de proyectos de intervención prácticos y aplicables al corto, mediano y largo plazo en el ámbito de gestión de RRHH en el sector público y/o privado.

Contenidos

• Modelos de Análisis y Diagnóstico Organizacional y su impacto para las intervenciones y proyectos de consultoría: Ambiente, Estrategia, Estructura y Cultura Organizacional y sus particularidades en sector público y privado.
• Intervenciones, cambio y desarrollo organizacional.
• La consultoría en RRHH desde la perspectiva del consultor y del responsable de línea. 
• Habilidades de consultoría.
• Las claves de compra y venta de consultoría para el sector público.
• Las claves de compra y venta de consultoría para el sector privada.
• Aplicaciones y herramientas: Las Propuestas de Valor del curso.
• Estructura y perfiles de cargos.
• Selección de personal por competencias.
• Gestión del desempeño.
• Gestión de la capacitación (detección de necesidades, diseño, evaluación).
• Gestión del clima laboral.
• Ciclo de vida de proyectos de consultoría.
• Detección de necesidades de clientes.
• Diseño y planificación de proyectos.
• Implementación.
• Evaluación y resultados.

Requisitos de certificación:

• La aprobación del curso requerirá de un 90% de asistencia a clases.
• Aprobar control o prueba (1) con nota igual o superior a 4. Presentar un proyecto o propuesta de valor en RRHH a partir de un trabajo grupal.

Cupo máximo:

25 personas.

Organización del curso:

El curso se estructura en clases de 2 horas y 75 minutos cronológicas de duración, realizadas entre los meses de Agosto a Diciembre de 2009, cubriendo 44 horas cronológicas (16 sesiones).