Lean Construction: Fundamentos y Herramientas de Gestión y Planificación de Proyectos.

 

 

POSTULACIÓN: AQUÍ 

 

DESCRIPCIÓN

Actualmente el sector de la construcción presenta múltiples desafíos en torno a la mejora productiva, Lean Construction (Construcción sin Pérdidas en Español) actualmente se ha posicionado como la estrategia competitiva de las empresas para mejorar la productividad a través del ciclo de vida de los proyectos integrando herramientas y tecnologías desde etapas tempranas en proyectos. Por lo anterior resulta fundamental el manejo de herramientas que hagan posible el la maximización del valor a través de la reducción de desperdicios que interrumpen el flujo continuo así como mejorar el desempeño de la planificación y control del proyecto.

Este curso de Especialización, busca entregar competencias integradas en las áreas de gestión, planificación, coordinación, organización, liderazgo y control, para la gestión eficiente de proyectos de construcción. Este objetivo se logra con la integración de los contenidos propios de la gestión de proyecto en base a Lean Construction y sus herramientas, además de las mejores prácticas de gestión y administración aplicables al desarrollo de proyectos de construcción en etapas de diseño y construcción.

 

OBJETIVO GENERAL 

Desarrollar las competencias de gestión necesarias para comprender los fundamentos de Lean Production aplicado a la construcción y así buscar oportunidades de mejora productiva en sus proyectos. Para estos efectos el participante aprenderá cómo aplicar herramientas de gestión y planificación Lean para incrementar el desempeño de proyectos en etapa de construcción.

 

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Al término del curso, el alumno será capaz de:

Conocer los principios del Pensamiento Lean y la gestión de desperdicios en la construcción
Comprender las bases de la mejora continua y su gestión a través de herramientas tales como A3/RdP
Aprender herramientas Lean: 5s, Gestión Visual y Estandarización, Mapeo de Flujo de Valor (VSM)
Aprender Last Planner® System (LPS) y herramientas complementarias para la planificación
Aprender gestionar proyecto bajo un enfoque integrado Lean BIM

 

PLAN DE ESTUDIOS

El curso de 54 horas , se estructura en base 5 módulos temáticos a desarrollar en 7 clases con modalidad teórico/prácticas y 11 clases tipo Taller.

Horas lectivas: 160 horas Lectivas.

• Módulo 1: Bases Lean y Mejora Continua - 6 horas.
• Módulo 2: Herramientas Lean para Crear Valor – 6 horas.
• Módulo 3: Taller de Liderazgo y Equipos Lean – 6 horas.
• Módulo 4: Taller de Planificación Lean – 24 horas.
• Módulo 4: Taller de Interacción Lean BIM – 12 horas.

 

METODOLOGÍA

El curso será fundamentalmente práctico, en base a sesiones de trabajo directo en el computador. Todas las sesiones contemplan instrucción del profesor en los contenidos y técnicas de uso de las herramientas y luego aplicación en ejercicios crecientes en complejidad por parte de los estudiantes. Los ejercicios y/o proyectos personales están orientados de manera que los estudiantes puedan aplicar los contenidos en sus contextos profesionales, disciplinares, laborales o personales. Las clases se complementan con exposiciones teóricas de los fundamentos conceptuales necesarios para comprender el alcance y potencial de la herramienta. El trabajo del estudiante es principalmente individual.

 

CUERPO ACADÉMICO

• José Luis Salvatierra - Chile.

Ing. Civil y PhD Construction Management.

• Marcelo Concha - Chile.

Ingeniero Civil y M.S.c Ingeniería Civil.

• Dayana Velázquez – Chile.

Psicóloga, Magister en Desarrollo Organizacional y Coach Certificada Capsis Chile.

• Osvaldo Luco – Chile.

Arquitecto y Master Open BIM para Desarrollo y Gestión de Proyectos.

• André Ramírez – Perú.

Ingeniero Civil, LSS Black Belt y MBA.

• Eric Prince – Perú.

Ingeniero Civil, Maestría en Dirección de Operaciones.

• Israel Mariaca – Bolivia.

Ingeniero Civil, Master en Ciencias de la Ingeniería y Administración de la Construcción – master BIM Management – PhD © Construction and Project Management.

 

FECHAS Y HORARIOS

• Fecha Inicio: 18/04/23.
• Fecha de Término: 01/06/23.
• Días y horario de clases: martes y jueves de 18:00 a 21:00 hrs.
• Lugar de clases: Modalidad a distancia (vía streaming).
• Duración total: 54 horas cronológicas.

 

REQUISITOS DE POSTULACIÓN

Pueden postular chilenos o extranjeros.

Tener 18 años de edad o más, cumplidos al momento de enviar su postulación.

Contar con un título profesional o técnico de temáticas relacionadas con la construcción /arquitectura/minería. O bien tener experiencia práctica demostrable en construcción/arquitectura/minería.

 

EVALUACIÓN

El curso se aprueba con nota mínima 4.0 en escala de 1.0 a 7.0 en trabajo final, y asistencia 75% de participación en clases.

Al finalizar el curso se enviará a los participantes Certificado Digital (Diploma) acreditado por la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile.

 

REQUISITOS DE INGRESO

Para personas que tengan interés en adquirir competencias y herramientas en Gestión en BIM desde la mirada de un Plan de Ejecución BIM.

 

METODOS DE PAGOS

• Web pay - Tarjeta de crédito.
• Web pay - Tarjeta de débito.
• Transferencias.
• Orden de compra empresas.

 

 DESCUENTOS

• 25% Afiliados a Caja los Andes (enviar Certificado afiliación al momento de inscripción).
• 25% Funcionarios de la Universidad de Chile con nombramiento.
• 25% Por dos personas o más de una misma institución en la misma orden de compra.
• 20% Ex alumnos de postgrado, pregrado y educación continua Universidad de Chile.
• 20% Funcionarios del estado.
• 20% de descuento por pago antes del 10 de diciembre de 2022.
• 15% de descuento por pago entre el 11 de diciembre de 2022 y el 13 de enero de 2023.

 

IMPORTANTE

Descuentos específicos aplican según convenios suscritos con instituciones.

Cupos limitados y otorgados por orden de inscripción.